Trong một buổi trò chuyện về marketing, có một câu than phiền rất quen: đội marketing không đưa được số về, nên chắc là marketing “không hiệu quả”. Câu trả lời cho câu than phiền đó lại là
Có một câu hỏi tôi hay hỏi khi ngồi nghe ai đó kể về cách họ “chăm sóc khách hàng”: cách em đang làm, là trăm khách hay trăm hàng? Nghe thì giống nhau. Nhưng không phải. Trăm hàng là: gọi
Câu trả lời ngắn: doanh nghiệp phụ thuộc vào chủ không phải vì người chủ làm ít, mà vì mọi việc quan trọng đều phải đi qua đúng một người. Khi người đó vắng mặt, doanh nghiệp chậm lại. Đó không phải v
Được mùa mà vẫn mất tiền không phải tại trời, cũng không hẳn tại thị trường xấu. Phần lớn là do ba thứ nằm ngay trong tay mình: bán thô, đi lẻ, và làm không theo hệ thống. Sản lượng chỉ khuếch đại kết
Câu trả lời ngắn: không phải vì chủ doanh nghiệp kém. Mà vì điểm nghẽn không nhìn thấy được từ bên trong — và trong phần lớn doanh nghiệp vừa và nhỏ, chính người chủ mới là chỗ tắc. Đây là điều tôi mấ
Năm 2011, tôi đóng cửa doanh nghiệp thứ hai Đó không phải lần đầu. Lần đầu là Vietlink: hai năm đầu rực rỡ, tôi tưởng mình đã nắm được cuộc chơi. Rồi tôi đâm vào bức tường nhân sự và quản lý. Giằng co
Nguyễn Minh Tiền. Tóm tắt nhanh: đọc 60 giây trước khi bạn xuống tiền Bạn mở mười tab so sánh, đọc tới hoa mắt, rồi tháng sau vẫn chấm công bằng Excel. Tôi viết bài này để bạn thoát cái vòng đó. HRM (
Gắn kết cùng cộng sự. Sáng đó, người thợ giỏi nhất đặt lá đơn lên bàn tôi. Không ồn ào, không đòi hỏi. Chỉ một câu nhẹ tênh: “Em cảm ơn anh, nhưng em xin nghỉ.” Tôi ngồi lặng, lật lại tron
Nguyễn Minh Tiền tại một ngày hội kết nối kinh doanh. Ông bà mình nói “của cho là của được”. Nghe như một câu dạy ăn ở. Nhưng sau hơn hai mươi năm kinh doanh, tôi hiểu nó theo một nghĩa kh
Poster vinh danh chính thức của BNI HN6. Nguồn: BNI Hanoi 06. Ngày 9–11/07/2026, tại Hội Ngộ Đỉnh Cao BNI Việt Nam 2026 tổ chức ở Nghệ An, tôi được vinh danh danh hiệu “Excellent Growth Director Consu