Nguyễn Minh Tiền trong không gian làm việc. Đây là câu hỏi tôi thích hỏi nhất khi ngồi với một chủ doanh nghiệp. Nó đơn giản, nhưng câu trả lời trung thực nói lên gần như tất cả. Nếu anh chị tắt điện
Nguyễn Minh Tiền chia sẻ tại một sự kiện cộng đồng. Rất nhiều chủ doanh nghiệp tôi gặp đều tin: “Nhân viên đó bán giỏi vì có khiếu.” Và vì tin vậy, họ cứ đi tìm người “có khiếu bẩm sinh” — rồi thất vọ
Nguyễn Minh Tiền cùng các cộng sự. Khi một doanh nghiệp đóng cửa, người ta hay nghĩ tới lý do đầu tiên: hết khách, hết tiền, thị trường xấu. Nhưng cả hai lần tôi làm chủ và thất bại, khách vẫn còn, th
Nguyễn Minh Tiền. Năm 2013, tài sản kinh doanh của tôi gói gọn trong một câu: một chiếc máy khâu, đặt trong căn xưởng thuê 20 mét vuông. Hôm nay, xưởng của tôi có công suất 20.000 chiếc áo sơ mi mỗi tháng.
Hội thảo Giám đốc Phát triển Cấp cao. Buổi sáng tôi hiểu ra công ty đang chạy bằng một người, là tôi Tôi nghỉ ba ngày. Chỉ ba ngày thôi. Sáng thứ tư, tôi mở điện thoại lên. Một đơn giao trễ. Một khách